Las áreas prioritarias para reinvertir las ganancias de su pyme
Como propietario de una pequeña empresa, no hay nada más satisfactorio que mirar su balance general y detectar una ganancia neta. Si se encuentra en esta situación, es una empresa bastante exclusiva, ya que solo el 40% de las pequeñas empresas estadounidenses son realmente rentables.
Lo que haga con sus ganancias determinará la dirección futura de su pequeña empresa. La reinversión inteligente podría llevar a su empresa a la luna, o podría hacer que retroceda dos pasos.
Examinemos las principales áreas prioritarias para reinvertir las ganancias de su pequeña empresa.
Mira Tambien:
¿Debería pagarse usted mismo primero?
El objetivo principal de cualquier empresario es ganar dinero y disfrutar de un nivel de vida más alto. Pagarte a ti mismo es un componente esencial de la asignación de tus ganancias de fin de año. Sin embargo, sacar demasiado puede dejar a su organización estancada.
En particular, muchos emprendedores sin experiencia experimentan un «estilo de vida lento» en el que cuanto más ganan, más aumentan sus gastos de subsistencia.
Pagarte a ti mismo es importante, pero controla tus gastos de manutención y nunca te pagues más de lo que necesitas para disfrutar de tu vida.
1. Amplíe la infraestructura de su empresa
Las pequeñas empresas que obtienen ganancias a menudo han alcanzado su capacidad. Actualizar su infraestructura para la expansión podría permitirle mejorar la experiencia del cliente, mejorar la eficiencia y asumir mayores niveles de capacidad.
Por ejemplo, si una tienda de muebles tiene una larga lista de espera de clientes, esto no es bueno. Significa que los clientes que no quieran esperar ese guardarropa personalizado se irán a otra parte.
Al expandir la infraestructura de su negocio, puede asumir proyectos mejores y más grandes, lo que significa mayores ganancias.
2. Actualice su equipo existente
La mayoría de los emprendedores optan por iniciar su negocio porque no tienen otra opción. Al comenzar, es probable que esté comprando equipos usados más antiguos para que su organización despegue.
Desafortunadamente, los equipos comerciales más antiguos suelen ser más lentos, tienen un rendimiento inferior y se averían con más frecuencia. Esto puede causar una interrupción significativa y una espiral de costos.
Tome la cocina de un restaurante como ejemplo. Si se rompe la parrilla vieja o la freidora, ¿cuánto dinero perderá ese restaurante por la pérdida de los costos de reparación y personalización?
Reinvertir sus ganancias actualizando su equipo existente ahora puede hacer que sus operaciones sean más eficientes y confiables.
3. Contratar nuevos empleados
Contratar nuevos empleados es un gran paso a dar. Las pequeñas empresas a menudo dudan en hacer nuevas contrataciones, incluso cuando necesitan personal adicional para manejar mayores cargas de trabajo. Gran parte de esto se debe a los costos ocultos de la contratación.
Las empresas gastan un promedio de $ 4,000 para reclutar, contratar y capacitar a nuevos empleados, y las nuevas contrataciones tardan un promedio de cinco meses en alcanzar la máxima productividad .
Sin embargo, la contratación adecuada podría transformar su negocio en previsión de importantes períodos de crecimiento. Reinvertir las ganancias en nuevas contrataciones podría ser la mejor decisión que pueda tomar.
4. Ingrese al marketing
El marketing debería constituir la mayor parte de sus gastos. Se acabaron los días del marketing orgánico gratuito. Ya sea en la calle o en las redes sociales, vivimos en un entorno de pago para jugar.
Gran parte de la razón de esto se remonta a 2008, cuando la gran recesión obligó a decenas de miles de personas a trabajar por cuenta propia. La tendencia hacia el autoempleo no ha cedido. Esta mayor competencia significa que necesita un gran presupuesto para diferenciarse de sus competidores.
Reinvertir una parte de sus ganancias en marketing podría atraer más clientes, así como aumentar la venta de los clientes existentes.
5. Mejore su flujo de caja
¿Sabías que el 82% de las pequeñas empresas cerraron sus puertas por falta de flujo de caja?
Muchas empresas rentables se han quedado en el camino con grandes ideas y grandes clientes simplemente porque carecían de los fondos necesarios para mantenerse. Cuando no se dispone de financiación externa, los empresarios suelen recurrir a sus cuentas bancarias personales.
Mejorar su flujo de caja cuando brilla el sol podría proteger su negocio de futuras fallas.
6. Pague sus deudas
Dadas las circunstancias, las pequeñas empresas que saldan sus deudas suelen estar en una mejor posición para ascender en el futuro.
El pago de la deuda pendiente es una opción cuando existen sanciones mínimas por salida anticipada. Si puede minimizar sus pagos de intereses eliminando una parte de su deuda ahora, podría tener sentido. Alternativamente, puede pagar parte de sus deudas mediante la consolidación.
Antes de tomar esta decisión, calcule el valor total de sus pagos de intereses a largo plazo y lo que debe hacer para reducir o eliminar esta cantidad.
Por ejemplo, tiene poco sentido evitar $ 5,000 en pagos de intereses como una pequeña empresa si necesita pagar una suma global de $ 60,000 para hacerlo.
Pensamientos finales
Hay muchas formas de reinvertir las ganancias de su pequeña empresa. Si ha tenido un año excelente, tómese el tiempo para sentarse y reflexionar sobre hacia dónde quiere que vaya su negocio.
Piense en lo que puede hacer ahora mismo para obtener los mayores rendimientos el año siguiente.
Por Tecmobeto
Tecmobeto es un especialista en SEO con sede en el México. Con una sólida trayectoria en la industria de la optimización para motores de búsqueda, ha perfeccionado sus habilidades a lo largo de los años en diversas áreas del marketing digital. Desde la investigación de palabras clave, auditorías de sitios web y campañas de construcción de enlaces, hasta el monitoreo de redes sociales, domina cada uno de estos procesos con gran experiencia.
Su profundo conocimiento del SEO, combinado con una amplia experiencia práctica, convierte a Tecmobeto en uno de los profesionales más destacados del sector en la actualidad. No solo garantiza resultados excepcionales para cada cliente con el que colabora, sino que también prioriza construir relaciones sólidas y de confianza, basadas en la comunicación y el compromiso mutuo.
Llevamos tu empresa y sitio web a la primera página de Google.
Nuestra Agencia SEO en Chihuahua está compuesta por un equipo de expertos Posicionamiento Web, listos para asesorarte en el rediseño de la imagen que proyectas a tus clientes y para generar una estrategia efectiva de SEO que hará tu empresa más rentable.
Diseño web WordPress
Somos especialistas en Diseño Web . Trabajamos con WordPress, Realizamos el desarrollo web a medida, creando sitios atractivos, intuitivos y modernos. Siempre nos adaptamos a nuestros clientes y hacemos la página web lo más personalizada posible para que el cliente tenga una gran experiencia de usuario en su página web.